总监专访:设计追求之设计赋能商业增长

2023-11-04  I  标签:七猫团队博客

总监专访:设计追求之设计赋能商业增长

大家好,我是刘俊,七猫网络联合创始人及设计总监。作为设计师出身这是我写过最长的文章,也是我多年的经验总结,希望能够帮助企业了解我们的设计思想和能力,也是给规模化设计团队的朋友们提供参考建议。我将从以下几个方面,讲述我们是如何做到:始终创造出企业所青睐的设计。

1.三个维度,落实团队设计宗旨

2.用完善的流程管理,保障设计品质

3.综合能力领先的设计团队

4.满足客户需求,有针对性调配“行业专家”

5.让团队长期保持前沿设计能力 

在为客户服务的过程中,我们经常会探讨设计师该如何平衡美学与商业?美学在商业中扮演什么角色?很显然的是,做设计并非单纯为了视觉美感。

作为一个从业超15年的设计老炮,始终践行“用美学赋能商业价值”的设计追求,在帮助客户达成商业目标的过程中,不断探索前沿的设计趋势,用视觉差异化辅助实现企业从“知名”到“领军”的互联网形象更迭升级。

“美学赋能商业价值”是我们目前团队所奉行的设计宗旨。可能你们会从我们其他文章中看到:注重用户体验、死磕细节、拒绝平庸、增长设计等等,都是以此为“第一宗旨”为原则,所扩散而出的设计理念。

三个维度,落实团队设计宗旨

光凭嘴上说说当然很难真正执行到位,因此为了在团队中贯彻落实这一理论,我们通过设计流程中“需求-过程-结果”三个维度做了系统性的规范建立。

a.需求

首先是“需求”,我们一直以来都要求我们的设计师,抱着敬畏心去倾听客户诉求,从行业到客户自身,一步步探索更为有效的解决方案。这并不是一件容易的事,对客户业务的深刻理解,才能通过设计提升可预见、可量化的价值,从而创造有沟通力的产品及品牌。

我们多年的跨行业服务经验及商业底层逻辑告诉我们,一个能为企业赋予商业价值的设计,应该在商业大同中找差异化,为客户量身定制,通过策划有效传达去解决企业的营销侧需求。在商业设计中,要想内容传达的清晰度够高,设计是要为信息传达服务的。

b.过程

过程中我们通过系统化、规范化、数字化的形式保证我们的出品,致力于以独特的风格和时尚趋向重塑客户在其行业的标杆形象,定义其互联网品牌价值。

规范各终端美学设计,保证多终端风格及表现统一性,减少设计及品牌维护成本,提升部门协同合作效率。以确保商业性及设计感的完美落地。以有深度的商业美学设计带出其在行业影响与价值差异性。

大到设计规范的制定,小到一个图标的清晰度落地,每个项目每个环节我们都在践行设计价值的认知体系建立,设计成果也获得伙伴、客户、行业、同行的认可与赞许。

c.结果

我们对设计的结果负责,各个环节的品牌维护及更新必须形成闭环的设计思考,最终达到“设计应时输出,信息精准传达,符合结果预期”,我们在落地层始终执行着的“四环建设”。这样的模式,在后续的合作,发展及行业的交流中获得了正向的验证。

好的结果,除了用眼睛说话,应该还要用数据说话。我们挖掘设计所产生的数据及可用性。小到页面热力图的监测,大到客户实际通过各个终端官网形成的客户真实转化率,我们不断践行着“美学赋能商业价值”的设计追求。

用完善的流程管理,保障设计品质

完善的流程管理是保障设计品质的重要原因,我们不倡导设计师仅凭个人喜好或是情绪进行创作,这通常会造成出品质量稳定度不够,这也是大多数设计公司存在的问题。对此,我们通过多次审核和各方监察,以确保每个设计出品在满足客户需求的情况下,质量也能到达公司的高标准要求。

#1:主设计师在接到项目时,会组织产品经理与方案专家,发起一场关于项目视觉风格与设计方向上的「头脑风暴」会议,明确客户需求和设计风格,开始进行初稿的构思与设计。

#2:完成初稿后,主设计师发起第二次会议,也就是「初审会」,进行初稿展示与意见采集,参与人包括了设计总监、产品经理和相关视觉设计师,会议结束后主设计师将对设计初稿进行优化调整。

#3:终稿完成后,主设计师会邀请设计总监、产品经理甚至是CEO,开展一次内部终审,通过后才会组织甲方进行设计提案,详细呈现设计理念。

#4:设计全程,CEO大志都会通过内部系统、邮件和项目群实时进行项目监察,并且给出专业建议,大志对设计规范有非常严谨的要求,细节决定成败,细节造就好作品。

满足客户需求,有针对性调配“行业专家”

我们的伙伴们专业功底过硬,但擅长领域会有所差异,在日常培训中也会放大其个人专长,帮助他们在擅长的领域获得更深远造诣,在深度足够支撑起“行业专家”头衔的情况下,再去拓展宽度。

日常项目分配,会根据客户行业及需求去调度专属“行业专家”共赴。他们对行业熟悉程度高,客户需求对齐更准更快,同时针对特殊大型定制需求,每个领域也还配备有对应的视觉设计师,与“行业专家”搭配完成差异化创意方案,平面/插画/3D建模渲染/动画,都是视觉设计师们擅长的。但这只是技术端实现,我们最终目标是找到最匹配的方案,依靠技术加持,让企业的产品/服务呈现更深入人心,帮助企业产生更高的商业价值回报。

这也是为什么七猫网络的设计屡获企业认可的核心武器。正因为客户满意度高,我们每个月单纯从“满意度”考核这一项支出上,都要为设计小伙伴发放不菲奖金,有回报激励不玩虚的,让大家更有归属感、源动力。

最后一点感悟

疫情几年叠加经济周期衰退低谷,对营商环境冲击极大,大部分企业困境中求生存,而B端企业线上营销的根基较弱,这无疑雪上加霜的一件事。

这两年越来越多的头部企业找到我们寻求线上营销拓展方案,服务过程中团队也积攒了大量经验和行业数据,我们相信随着越来越多的成功案例输出,为更多企业雪中送炭,补齐客户线上营销形象短板,帮助更多客户成功。

设计团队也会在这种使命感、成就感鞭策下,完善团队建制,提升服务意识,未来我们设计团队专业实力更希望在全国建立良好的服务口碑。也希望我们团队专业上再精益求精,以专业为根基,以服务意识为目标,帮助更多大企业拓展线上影响力,帮助更多中小企业树立良好的线上企业形象口碑,实现业绩高速增长。

我们一直坚信着有价值的设计永远都能获得认可,未来我们会演绎出更多精彩作品,为企业赋予更高的商业价值。如果您认可我所说的并且刚好也有设计相关需求,不妨和我们聊聊。

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